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林昭远的微笑

时间:03-27 来源:最新资讯 访问次数:89

林昭远的微笑

最近,突然想找一张越秀地产董事长林昭远板着脸的相片。但“大海捞针”一样地在互联网上翻了一晚上,均一无所获。所有能找到的相片,包括正装照,其脸上无一不是挂着一丝笑意。在地产圈公认极为难过的2022年,林昭远的“天空”仍然是一如既往的“清阳曜灵,和风容与”。去年10月,林昭远个人的职位其实发生了一次较大的变化:从越秀地产董事长荣升为越秀集团党委副书记、总经理,虽然至今仍挂着越秀地产董事长的头衔,但实际的身份已上升为集团主要领导。同时,越秀地产由于2022年的逆势增长,也迎来了一次前所未有的高光时刻:成为2022年全国主流房企中唯一销售“正增长”的企业,而且营收和净利均实现了颇为可观的增幅,“三道红线”无一超标。今年,越秀地产的年报发得特别早。从参加现场发布会的同事透露,林昭远招牌式微笑全程挂在脸上,如沐春风。笔者甚至还听过,有95后记者背地称林董为大叔,说跟他对话没什么距离感。广州越秀集团党委副书记、总经理,越秀地产股份有限公司董事长兼执行董事林昭远地产圈的坏脾气地产媒体圈的人都知道,有许多房地产老板或高管脾气不好。比较典型的如,朱孟依。一位在他手下工作过的朋友,回想起当初在他办公室汇报的场景,至今仍心有余悸。“他的记忆力超好,几年前的财务数字都能刻在脑里、信手捻来,发现有员工糊弄他,当场就会发飙,劈头盖脸就是一顿臭骂。”另一名前合生创展的高管也告诉笔者,他在朱老板下面多工作了两年,就有身边朋友“调戏”他脸皮真厚。当然,这位高管最后也不忘补充道,他打心里还是佩服朱老板的,强者自有强者的道理。万科前董事长王石,据说年轻时脾气也不好,公司所有员工几乎都挨过他的骂,因此还在背后叫他“王老虎”。后来经历“宝万之争”,王石似乎变得比以前温和了,有员工反而不习惯。作为接班人的郁亮,性格上跟王石就显得很不一样,郁亮喜欢跟年轻人一起跑步,希望别人把他当成朋友和榜样。记得在一次媒体会上,底下的员工不小心把给郁亮穿的活动服装搞成了女装,而且印有“郁同学”三个字的就只定制了一件,郁亮照样穿着它上讲台,演讲中间煞有介事地批评做事的人太马虎,脸上还是带着笑的。恒大许老板也是人所共知的暴脾气。动用一下百度搜索,现在还能找到大把类似“许家印震怒欲开除保隆”“里皮了解许家印的暴脾气”“愤怒的许家印”这样的新闻标题。有媒体公开报道称,“公司甚至直接规定,老板给员工打电话,如果响了三声还没接,罚款2万”“曾有五六十岁的副总裁犯错,当着集团几千人痛哭流涕地作检讨”。当然,不排除其中关于他的传说,有时也会略带夸张成份。如果要问房地产企业,哪些岗位暴脾气的人最多?那一定是营销口。卖房的团队特别崇尚铁腕治理,营销总一开会,就习惯了要想方设法用“变质”的语言来激发团队的狼性。有的房企高管甚至认为,要想让底下的员工有战斗力,就必须先当众把他们羞辱得无地自容、恨不得在地下找个洞钻进去,员工以后才会“知耻而后勇”。期待林昭远继续笑与其他企业家动辄二十多年的地产从业经验相比,林昭远的入行时间或不到十年。根据公开报道,林昭远2015年开始当越秀地产的总经理,此前,他至少在广州造纸集团工作了十七、八年,2011年以后才正式调到越秀集团工作,中间管过房地产信托基金,但似乎并没有直接参与领导房地产开发建设具体工作。在林昭远正式升任越秀地产总经理一职时,公司对他的评价是“在企业管理、精益管理、成本控制、企业转型发展等方面有丰富的工作经验”。转眼间,七八年过去了。一些同行发现,林昭远搞地产很有自己的一套。特别是在2018年林昭林晋升为越秀地产董事长以后,公司发展迅速转向“快车道”,短短三年就在2021年正式跻身年销千亿房企梯队,即使面对疫情冲击,其在行业的江湖地位仍在节节提高,而且成功推进了旗下物业企业越秀服务集团拆分上市。除此以外,越秀地产与战略股东广州地铁联手开拓的“轨交+物业”TOD发展新模式,成为行业新风。更为人称道的是,最近这几年,越秀地产不仅跑得快,而且跑得稳,既没有信用透支,也没有面临风险。2022年,别的企业都在收缩战线,越秀地产反而逆势扩张,在全国一口气拿了37块地。越秀地产的母公司越秀集团,已经进入向世界500强冲刺的关键阶段。明眼人都知道,林昭远“挂帅”房地产业务,只能进不能退;不仅要扩张规模,而且要速度够快。有一次笔者与林昭远面对面交流,可以明显感觉到,林昭远对越秀地产责任特别在乎。他说这份工作他必须做好,而且有信心能做好。为什么爱笑?而且给人感觉是发自内心的笑。林昭远坦言,自己没有装。他在粤东海边长大,父亲懂中医且宅心仁厚、乐善好施。在耳濡目染下,他从小就懂得要做一个有格局、有胸怀、有气度的人。后来走上企业管理岗位,他认识到,做企业和做人没两样,都需要有品格和精神。所以,当上越秀地产董事长的林昭远目标很明确,一方面要让公司发展得更好,另一方面也要让员工能真实享受到企业发展的红利。林昭远(左二)在2022年度业绩发布会上近两年,越秀地产领到的“考试成绩单”在全行业都显得颇为亮眼。林昭远有了更多被媒体聚焦的机会。他除了露出招牌式的微笑外,最突出的特点是,喜欢用比较接地气的话来谈业务。譬如“越秀地产不差钱,差的是好项目”“境外发债要看成本,哪里便宜哪里去……美元债不是我的菜”“并购里坑特别多,如果项目那么好卖早卖了,为什么要卖给我”,等等。持续健康发展,也吸引着一大批产业精英从其他企业流往越秀。如何让不同基因的人才更快融入越秀地产的企业文化中,或许是林昭远面临的最新课题。针对2023年,林昭远划了如下重点:二孩、三孩让大家买房的动力很强,今年整体应该是稳中向好,不过,好的地方会一房难求,不好的地方还是会卖不出去,市场分化会越来越明显。有人说,最重要的是,能继续看到林昭远笑。【记者】冯善书【图片来源】越秀地产【作者】 冯善书【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

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